À PROPOS
HISTORIQUE
Une organisation unique au Québec depuis près de 30 ans
Créé en septembre 1996, le Service de la sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais est né de la volonté des élus de la MRC d’offrir un service policier adapté aux réalités et aux besoins de la population locale. À une époque où le territoire était desservi par la Sûreté du Québec, la MRC a fait le choix audacieux de mettre en place sa propre organisation policière. Ce modèle demeure aujourd’hui unique au Québec, puisque le Service de la sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais est toujoursle seul corps de police relevant directement d’une MRC.
Au fil des années, le Service a grandi en même temps que les municipalités qu’il dessert. La croissance démographique, le développement résidentiel, l’augmentation des déplacements et l’évolution des enjeux sociaux ont façonné notre organisation et contribué au développement de nouvelles expertises.
Une police qui évolue avec sa communauté
Depuis ses débuts, notre mission n’a jamais cessé d’évoluer afin de répondre aux besoins d’un territoire en constante transformation. D’une organisation principalement orientée vers la patrouille et la réponse aux appels, le Service est devenu une structure moderne qui combine prévention, enquêtes spécialisées, sécurité routière, communications d’urgence et partenariats communautaires.
Cette évolution s’est construite autour d’une même philosophie : la police de proximité. Nous croyons que la sécurité publique passe par la connaissance du milieu, la collaboration avec les partenaires locaux et la confiance établie avec les citoyens. Cette approche demeure au cœur de chacune de nos interventions.
Un service tourné vers l’avenir
À l’aube de son 30e anniversaire, le Service de la sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais poursuit sa modernisation et continue d’adapter ses pratiques aux réalités de son territoire. Qu’il s’agisse du développement d’équipes spécialisées, de l’amélioration des technologies, du déploiement de nouvelles initiatives de prévention ou de l’évolution du centre d’appels d’urgence 9-1-1, notre engagement demeure le même : offrir un service professionnel, humain et accessible à l’ensemble de la population.
Depuis près de 30 ans, notre histoire est intimement liée à celle de notre communauté. En évoluant avec notre milieu, nous avons su préserver ce qui fait notre force : la proximité avec les citoyens, la connaissance du territoire et l’engagement envers la sécurité et la qualité de vie de la population.
Les Directeurs de la Sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais.
- Monsieur Simon Boulianne – 1996 à 2001
- Monsieur Gaëtan Beaudoin – 2001 à 2002
- Monsieur Denis St-Jean – 2002 à 2017
- Monsieur Yves Charette – 2017 à 2022
- Monsieur Martial Mallette – 2022 à 2025
- Paul Charbonneau – 2025
MOT DU DIRECTEUR
Servir est un mot simple, mais qui prend tout son sens lorsqu’il s’agit de sécurité publique. À la MRC des Collines-de-l’Outaouais, cette mission repose sur l’humilité, la détermination et un profond sens du devoir. La confiance accordée au service de sécurité publique est une responsabilité importante, qui sera honorée avec rigueur, transparence et engagement.
Notre territoire est vaste, notre communauté est diverse, et elle mérite une approche moderne, humaine et ancrée dans la réalité locale. Être chef de police, c’est avant tout assumer une responsabilité collective qui dépasse l’individu. Le service de sécurité publique appartient à la communauté et doit toujours agir avec intégrité, équité et humanité.
La police est une composante essentielle du tissu social. Elle protège, mais elle doit aussi comprendre, prévenir et accompagner. Elle se doit d’être attentive aux voix citoyennes et capable de se remettre en question. C’est dans cet esprit qu’une culture de gestion bienveillante et exigeante est instaurée, fondée sur le respect mutuel et la reconnaissance, afin que chaque membre – civil ou policier – se sente écouté, soutenu et valorisé.
Une police, une MRC. Être la seule MRC au Québec à posséder son propre service de sécurité publique est une distinction dont nous pouvons être fiers. C’est aussi une belle opportunité de renforcer les liens avec les autres directions et services. La sécurité publique doit s’articuler en partenariat avec l’ensemble de la MRC : élus, organismes communautaires, entrepreneurs, citoyens et services d’urgence. Ensemble, il est possible de bâtir des solutions durables, adaptées et inclusives.
Le rôle du service de sécurité publique s’inscrit également comme un appui aux élus, en fournissant des analyses claires, des recommandations stratégiques et une vision à long terme. Cette vision repose sur trois piliers :
La prévention, pour agir en amont des problématiques.
L’innovation, pour intégrer les meilleures pratiques et technologies au service des interventions.
Le renforcement du lien de confiance avec la population, car une sécurité durable se construit avec et pour les citoyens.
Le service de sécurité publique demeure un partenaire de confiance : accessible, humain et proche de sa communauté. Ensemble, continuons de bâtir une sécurité publique qui constitue un véritable pilier de la qualité de vie dans notre MRC.
Paul Charbonneau
Directeur de la Sécurité publique
MRC des Collines-de-l’Outaouais
MISSION-VISION-VALEURS
MISSION
Le Service de la sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais a pour mission d’offrir aux citoyens et aux citoyennes de ses municipalités les services de réponse aux appels d’urgence et de répartition. Il met aussi de l’avant des services de police de niveau 2 et traite des risques d’incendie de niveaux élevés et très élevés.
VISION
Le Service de la sécurité publique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais est reconnu comme une équipe unique, polyvalente, novatrice qui, par le savoir, le savoir-être et le savoir-agir de ses membres, relève les défis d’un environnement en constante évolution. Il constitue ainsi un pilier indispensable pour la sécurité de sa communauté et de chacun de ses citoyens.
VALEURS
• DÉVOUEMENT • COURAGE • INTÉGRITÉ • PROFESSIONNALISME
ORGANIGRAMME
Nous sommes heureux de présenter notre nouvel organigramme révisé, conçu pour améliorer notre efficacité opérationnelle et mieux répondre aux besoins de notre communauté.
RAPPORTS ANNUELS
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
DIRECTION ET ADMINISTRATION
La structure actuelle de la Direction du Service de la sécurité publique a comme première responsabilité de maintenir une saine gestion de l’organisation et cela en conformité avec la Loi sur la police au Québec.
La Direction du Service de la sécurité publique peut compter sur le soutien et le support de membres civils œuvrant à différentes tâches administratives au sein de l’organisation. Que ce soit auprès de la Direction générale, de la division des enquêtes ou bien de la division de la Gendarmerie, ces employés civils ont des responsabilités importantes pour le maintien d’un service de qualité auprès de la population.
| Direction | |
|---|---|
| Nom | Poste |
| Paul Charbonneau | Directeur |
| Joël Blain | Directeur-adjoint, Direction des opérations policières |
| Pascal Rheault | Inspecteur, Division des enquêtes |
| Louis Piché | Commandant, Surveillance du territoire |
| Marc Asselin | Chef de division des télécommunications d'urgence |
| François Routhier | TPI Coordonnateur en Sécurité incendie |
| Administration | |
|---|---|
| Nom | Poste |
| Chloé Holland | Coordonnatrice du bureau de la sécurité publique |
| VACANT | Secrétaire de direction |
| Charlène Gauthier | Secrétaire - division de la gendarmerie |
| Karine Dubois | Technicienne juridique |
| Marie-Pier Richard | Commis de bureau à la division des enquêtes criminelles |
| Sylvie St-Amour | Commis à la saisie de données et au service à la clientèle |
| Manon Marenger | Commis au service à la clientèle |